本文摘要：23年前，国营东路农场从广东引入荔枝，栽种面积仅有200多亩。

23年前，国营东路农场从广东引入荔枝，栽种面积仅有200多亩。经过20余年的发展，东路农场荔枝栽种面积已约8000亩，2014年销售收入7500万元左右，规模化栽种效益初贞，沦为东路农场的支柱产业。规模化栽种初贞效益惹来… 23年前，国营东路农场从广东引入荔枝，栽种面积仅有200多亩。经过20余年的发展，东路农场荔枝栽种面积已约8000亩，2014年销售收入7500万元左右，规模化栽种效益初贞，沦为东路农场的支柱产业。

规模化栽种初贞效益惹来客商争相购销坐落于文昌市境内的东路农场，长年阳光充足，雨量丰沛，土地贫瘠，十分适合栽种各类热带经济作物。“将近二十年来，东路展开过多轮产业结构调整，胡椒、蜜枣都曾大量山坡过，惟独荔枝最不受职工群众青睐，栽种规模位列农场首位。

”东路农场场长符积前说道，2014年荔枝产量约840万公斤，销售收入7500万元左右，平均值亩产值将近万元。随着东路农场荔枝栽种规模的不断扩大，“东妃”荔枝的知名度也更加低，先后取得无公害绿色农产品、十大名贵水果产品、中国果蔬无公害高科技样板基地、，两次获得海南省著名商标。

每年5月初，农场荔枝刚刚上市，来自广东、福建等地的客商争相到东路购销荔枝。东路农场干部黄有文说，中秋节距离荔枝上市前夕，农场场部周边的并购棚之后不会如雨后春笋般喷出，并购商们有的利用商铺并购，有的在路边搭乘简陋棚作为收购点。并购商蓝国元在东路设点多年，其并购的荔枝主要销往江苏、上海等地。

“东路荔枝果品不俗，有一定知名度，而且内地的消费能力也低，荔枝很热门。”他如是评价。搭起现代交易平台试水品牌化营销“东妃荔枝规模营销大型招商拍卖会将于4月29日举办，各地客商将现场争夺战东妃荔枝的订单订购权。

”符积前说道，这是东路农场乃至海南农垦试水农产品品牌化营销战略的近期措施。“竖立品牌意识必须农户、企业和政府三位一体的共同努力，也是实行荔枝品牌经营战略的先决条件。只有强化宣传，用顺利实例说出，才能导致农户充分认识品牌建设在生产经营中的最重要起到。

”符积前指出，同时必需制订严苛的果品入市标准，规范果品市场。在海南农垦总局的反对下，东路运用财政专项扶植资金200万元并筹措438万元，打造出集收果棚、冷藏库和制冰车间于一体的现代交易平台已于去年投用，当年构建交易量400万公斤；并继续执行严苛的果品入市标准（还包括大小、成熟度和虫害）和公正半透明的价格竞争机制，促成荔枝地区收购价每公斤下降1元钱，减免近400万元。

符积前告诉他记者，东路于是以谋求各方资金反对，打造出销售人才队伍，完备物流冷链体系，引入先进设备保鲜技术，积极开展荔枝分级分量纸盒，并利用电子商务、商超、农产品直营店等新型销售平台，顺利打入水果高端市场，构建品牌效益的最大化，做到荔枝销售市场的“发言人”。打开品牌化营销战略的“东妃”荔枝，渐入佳境。荔枝的市场前景辽阔，规模化栽种前景寄予厚望，造就了经济效益，具有较好的发展空间。为了确保产业的发展，打破旧的栽种观念，调整农业产业结构，协助群众寻找了新的减免路子。

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